Coaching professionnel : prendre du recul pour mieux agir
Certaines situations professionnelles peuvent demander de prendre du recul, clarifier une décision ou faire évoluer sa manière d’agir.
Une prise de fonction, des responsabilités qui évoluent, une décision à prendre, des relations professionnelles difficiles ou un changement dans l’organisation peuvent soulever des questions très différentes selon la personne et le contexte.
Le coaching professionnel offre un espace pour travailler autour de ces situations, examiner ce qui peut être envisagé et construire des actions adaptées à votre réalité professionnelle.
Coach professionnel certifié RNCP, j’accompagne individuellement professionnels, managers et dirigeants.
Qu’est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching professionnel est un accompagnement individuel qui prend pour point de départ une situation, une question ou un objectif lié à votre activité professionnelle.
Il permet de prendre le temps d’examiner ce qui se joue dans cette situation, de préciser ce que vous souhaitez et d’explorer différentes manières d’agir dans votre environnement professionnel.
Le rôle du coach n’est pas de vous apporter une solution toute faite, ni de vous dire comment manager, décider ou exercer votre métier. Il vous accompagne dans votre réflexion, votre prise de recul et la construction de vos propres réponses.
Le coaching se distingue ainsi du conseil, qui apporte une expertise et des recommandations, et de la formation, qui vise à transmettre des connaissances ou des compétences. Il ne se substitue pas non plus à un accompagnement thérapeutique lorsque la demande relève principalement d’une difficulté personnelle ou émotionnelle.
Dans quelles situations envisager un coaching professionnel ?
Les raisons d’envisager un coaching peuvent être très différentes selon votre fonction, votre environnement professionnel et le moment que vous traversez dans votre parcours.
Il peut notamment trouver sa place lorsque vous souhaitez :
- Prendre du recul sur une situation professionnelle et envisager différentes possibilités.
- Préparer ou accompagner une prise de fonction ou une évolution de vos responsabilités.
- Faire évoluer votre posture managériale ou votre manière d’exercer certaines responsabilités.
- Clarifier une décision ou préparer une étape importante de votre parcours professionnel.
- Améliorer votre communication et certaines relations dans votre environnement de travail.
- Faire face à une situation de tension ou de désaccord et chercher une manière différente de l’aborder.
- Trouver un meilleur équilibre entre les exigences professionnelles et ce qui est important pour vous.
- Construire ou faire évoluer un projet professionnel.
Ces exemples ne sont pas exhaustifs. Le point de départ reste la situation que vous souhaitez travailler et ce que vous aimeriez voir évoluer.
Comment se construit l’accompagnement ?
La première rencontre permet de préciser la situation que vous souhaitez travailler, le contexte dans lequel elle s’inscrit et ce que vous attendez de l’accompagnement.
À partir de ces éléments, nous définissons ensemble une direction de travail et des objectifs qui serviront de repères au cours du coaching.
Les séances permettent ensuite de prendre du recul sur les situations rencontrées, d’explorer différentes possibilités et de construire des actions concrètes à expérimenter dans votre environnement professionnel.
Ce qui se passe entre les séances peut alors être repris lors de nos échanges afin d’observer ce qui évolue, ce qui mérite d’être ajusté et ce qu’il peut être utile de travailler ensuite.
Le cadre et la durée de l’accompagnement sont définis en fonction de votre demande et peuvent être précisés lors du premier échange.
Lorsque le coaching est proposé par l’entreprise
Un coaching professionnel peut être engagé à votre initiative ou être proposé et financé par votre entreprise.
Lorsque l’accompagnement s’inscrit dans ce second cadre, les objectifs du coaching peuvent être définis avec les différentes personnes concernées, afin que chacun partage une compréhension claire de la démarche.
Les séances restent toutefois un espace confidentiel entre la personne accompagnée et le coach. Le contenu des échanges n’a pas vocation à être transmis à l’entreprise.
Si un point d’étape ou un bilan est prévu dans le cadre de l’accompagnement, ce qui peut être partagé est défini ensemble, dans le respect de cette confidentialité.
Ma manière de travailler
Au cours de l’accompagnement, je m’appuie notamment sur le questionnement, la PNL et différents outils de coaching pour explorer avec vous les situations rencontrées, préciser certains enjeux et examiner différentes façons de les aborder.
Le travail peut porter aussi bien sur votre manière d’aborder une situation que sur vos interactions avec votre environnement professionnel, les décisions que vous avez à prendre ou les actions que vous souhaitez mettre en œuvre.
Ma pratique s’inscrit dans le cadre et les compétences développés au cours de ma formation de Coach professionnel certifié RNCP, avec une attention particulière portée à la confidentialité et au respect de la personne accompagnée.
Échanger autour de votre besoin
Si vous envisagez un coaching professionnel pour vous-même ou pour un collaborateur, un premier échange permet de préciser votre demande, le contexte dans lequel elle s’inscrit et le cadre d’accompagnement qui pourrait être envisagé.
Cet échange permet également d’aborder les modalités pratiques et, lorsque l’accompagnement est proposé par une entreprise, la place de chacun dans la démarche.